Portfólio

Diferentes desafios. A mesma experiência prática.

Delivery Partner, Mentoria e Curso para empresas, líderes e profissionais que vivem o mundo real dos projetos.

DELIVERY PARTNER

Em iniciativas críticas, contar com um partner ao lado faz diferença

Um braço sênior adicional, com atuação hands-on junto ao gerente de projetos e à liderança, em projetos, programas de transformação e desafios de delivery em TI.

ONDE O DELIVERY PARTNER PODE CONTRIBUIR

UMA INICIATIVA IMPORTANTE VAI COMEÇAR

Atuação desde a concepção, apoiando a definição dos objetivos, a seleção de parceiros, o planejamento e a preparação para a execução.

MAIS TRAÇÃO PARA A INICIATIVA

Atuamos junto à liderança e ao time de projeto em entregas que pedem reforço, tanto em iniciativas próprias da organização quanto em projetos conduzidos por consultorias para seus clientes.

AMPLIAR A VISÃO DO TODO

Atuação junto a negócio, TI, consultorias e fornecedores para ampliar a visão integrada da iniciativa e alinhar decisões, responsabilidades, dependências e prioridades.

REFORÇO SÊNIOR EM INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Iniciativas relevantes para o negócio podem se beneficiar de um braço sênior adicional junto ao GP e à liderança, acompanhando sua condução da concepção à estabilização.

Delivery Partner na prática

Da concepção à estabilização, atuamos ao lado da liderança para ampliar a capacidade de entrega em iniciativas críticas e relevantes para o negócio.

FUNDAMENTOS E
VISÃO DO TODO

  • Objetivos, resultados esperados e critérios de sucesso.
  • Valor esperado para o negócio e percebido pelos envolvidos.
  • RFI/RFP, seleção de parceiros e preparação da iniciativa.
  • Papéis, responsabilidades e condições para a execução.
Avaliamos os fundamentos com o GP e a liderança e trabalhamos nos ajustes necessários.

PROJECT REVIEW & DELIVERY ASSURANCE

  • Planejamento integrado, marcos críticos e aspectos financeiros.
  • Riscos, problemas, mudanças, dependências e integrações.
  • Processos, método e consistência dos artefatos do projeto, com apoio de IA na revisão, quando aplicável.
  • Entregáveis e prontidão para os marcos e resultados esperados.
Revisamos a iniciativa com os responsáveis, identificamos pontos de atenção e atuamos nos encaminhamentos necessários.

GOVERNANÇA E CONEXÃO
DAS FRENTES

  • Clareza sobre decisões, responsabilidades e dependências.
  • Alinhamento entre negócio, TI, equipes, consultorias e fornecedores.
  • Comunicação e preparação para os impactos das mudanças nas pessoas e na operação.
  • Envolvimentos, encaminhamentos e escaladas necessários.
Trabalhamos com os envolvidos para alinhar prioridades, tratar impasses e dar continuidade aos encaminhamentos.

EXPERIÊNCIA PRÁTICA AO LADO
DO GP E DA LIDERANÇA

  • Análise de cenários, impactos e alternativas.
  • Recomendações para a tomada de decisão com o GP e a liderança.
  • Apoio na resolução de impasses e conflitos que afetam a entrega.
  • Atuação com os responsáveis para colocar em prática as decisões tomadas.
Trabalhamos junto com o time, com o olhar de quem já viveu desafios parecidos.

MODELO DE CONTRATAÇÃO

Conversamos sobre o desafio
Combinamos a atuação
Trabalhamos juntos
Encerramento e KT

SUA INICIATIVA PEDE UM BRAÇO A MAIS?

BORA CONVERSAR.

Conte pra gente o momento da sua iniciativa. Vamos entender como a G.O. pode contribuir.

Fale com a G.O.
Mentoria

Para conduzir projetos com mais segurança, influência e reconhecimento.

Experiência prática aplicada aos seus desafios reais, com orientação, troca e acompanhamento ao longo da jornada.

Por que a mentoria

Experiência não elimina os desafios. Muda o nível deles.

Quanto maior a responsabilidade, mais complexas se tornam as decisões, as relações e os desafios de condução. Ter alguém com quem trocar experiências, que acompanhe sua jornada e discuta caminhos pode fazer diferença.

Desenvolvimento
DECIDIR
INFLUENCIAR
CONDUZIR
ENTREGAR

A Mentoria parte dos seus desafios para ampliar repertório, considerar outras perspectivas e construir caminhos aplicáveis à sua realidade.

Como funciona

Sem consultês. Direto na prática.

Você traz um projeto ou desafio que esteja vivendo, que vá assumir ou que já tenha vivenciado. Com o fundador da G.O. como mentor, analisa o contexto, discute alternativas e define caminhos aplicáveis à sua realidade. Ao longo dos encontros, revisamos as ações, os aprendizados e os próximos passos.

1

Seu desafio

2

Análise Conjunta

3

Caminhos e Ações

4

Aplicação

5

Revisão dos aprendizados

ESCOLHA UM CASO REAL.

VAMOS EXPLORAR CAMINHOS E SOLUÇÕES JUNTOS.

Agende uma conversa e entenda como a Mentoria pode fazer a diferença na sua jornada.

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Curso

O Mundo Real dos Projetos: O Que Ninguém Ensina

Esqueça a teoria bonita. Vamos falar do que acontece de verdade.

Um curso sobre os desafios que surgem quando planejamento, pessoas, interesses, pressão e decisões entram em cena na condução de projetos.

Para quem é

Para quem vive projetos além do cronograma.

Para profissionais que já entenderam que conduzir um projeto exige muito mais do que método, ferramenta e planejamento.

  • Lidar com pessoas, interesses e conflitos.
  • Tomar decisões sob pressão.
  • Influenciar mesmo sem autoridade formal.
  • Antecipar problemas em vez de apenas reagir a eles.
Transformação

Da reação à condução.

De

Uma atuação reativa e focada na execução.

Para

Uma condução estratégica, influente e reconhecida.

Abordagem

Menos teoria. Mais mundo real.

O que acontece de verdade quando pessoas, decisões e desafios entram em cena.

Situações reais Experiência prática Conceitos de VMO Recursos de IA

No fim, é fazer o básico, bem-feito.

BORA LEVAR ISSO PARA A PRÁTICA?

VEM COM A GENTE.

Agende uma conversa e entenda como este curso pode fazer a diferença na sua jornada.

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